Стоимость капитала изменилась. Региональная рентабельность стала неоднородной. Конкуренция усилилась. Ошибки масштабирования теперь стоят дороже, чем запуск новой точки.

Форум «Стратегия Лидера» — о том, как сформировать архитектуру франчайзинга, способную выдерживать новые экономические условия — как для масштабирования действующей сети, так и для осознанного входа в отрасль.

Изменения касаются не только действующих сетей. Они важны и для тех, кто только рассматривает франчайзинг как формат входа в бизнес: в новых условиях выбор модели должен опираться на экономику и управляемость, а не на обещания быстрого роста.